访湖南戴斯光电有限公司总经理梁小生

时间：2023-05-18 来源:原创 浏览量:1206

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“以市场为导向，以创新为动力，以人才为核心。打造世界一流的光学制造中心，引领一个光电时代。”近日，记者专访了湖南戴斯光电有限公司总经理梁小生，他表示，戴斯光电还只是一个小微企业，要做大，先做强，公司发展要定位于“专、精、特、新”：实施专一化战略，专注于细分市场，专心于核心业务，实现专业化生产；精深研发，精益生产，精细管理，为客户提供精良产品和服务；研究先进工艺、技术，为客户特别提供光学解决方案；持续技术创新和管理创新，适时创新经营模式。
谈起公司发展历程，梁小生娓娓道来。戴斯光电2013年落户金洲新区新建产业基地，项目规划用地50亩，总建筑面积45660㎡，项目概算总投资12000万元。戴斯光电集研发、生产、销售于一体，专心致力于高功率偏振分光棱镜、柱面透镜、激光器及其元器件、视觉镜头、激光镜头和CCTV高清镜头的研发与制造。产品出口美国、日本、俄罗斯、欧盟、东盟、中东、非洲等60多个国家和地区。多年来，戴斯光电遍布全球的销售服务网络和技术支持系统，为用户提供优质高效的技术支持和增值服务，在给客户带来先进技术和高性能产品的同时，坚持在生产技术和制造工艺方面不断创新，与专业研发生产高功率光学元器件的兄弟企业福州Day-optics公司携手，共同打造世界一流光学制造中心。
“企业要发展，人才是根本。通过联合创业、股权激励等模式，构筑事业平台，引进国际国内专业技术高端人才，培育技术创新能力；通过老带新、师傅带徒弟、老师带学生的方式，培训基层员工，培养员工工匠精神。”梁小生说。“目前已引进在国际光学界享有盛誉的美籍华人鄢雨，聘任为公司首席专家，主导光学镜头和激光器的研发，带领工程技术团队，精深研发大功率激光器和高清光学镜头，在激烈的市场竞争中，特别是在激光应用、平安城市、森林防火和智能家居等市场领域，抢占技术制高点。”梁小生介绍，公司始终注重人才培养与技术创新，在美国硅谷建立了光学研发中心，集聚国际光学专家、资深顾问。
梁小生介绍，公司在装备升级方面，更是全力以赴。项目计划新建镜片生产线3条。新购切割机、CNC玻璃精雕机、高速抛光机、自动清洗机、IBS镀膜机、划片机、分光光度计、干涉仪等主要生产设备、实验和检测设备共230多台套。新建镜头生产线1条，新购点胶机、涂墨机、离子除尘机、UV固化机、净化工作棚、真空包装机、逆投影机、MTF测试机等装配、检测设备120多台套。项目建成后，将形成年生产激光器、高端光学镜头20万组，偏振分光棱镜、柱面透镜2000万片生产能力。
在谈到经营模式创新，梁小生说，“公司经过多年的稳步发展，戴斯光电已成为光学制造行业的先导性企业，其中高功率PBS技术在国际上处于先进水平。创业之初，戴斯光电只是作为光电行业的一个OEM（Original Equipment Man-ufacturer，原始设备制造商）供应商，经营模式主要是代工，从事的是简单的光学加工。近5年，通过在美国硅谷建立技术创新平台，公司的研发能力不断增强，经营模式逐步向ODM（Original Design Manufacturer原始设计制造商，即贴牌）转变，从事的是高端光学制造。客户只需提出产品的功能、性能，甚至只需提供产品的构思，我们就可以将产品从设想变为现实，为客户提供从产品研发、设计制造到后期维护、技术支持的全部服务。从OEM到ODM，11年时间的积淀，公司技术创新能力不断增强，品牌经营也奠定了一定的基础。在转型期，戴斯光电将进一步强化基础优势、挖掘潜在能力，从ODM经营模式，逐步过渡到OBM(Orignal Brand Manufactuce，原始品牌制造商)经营模式，实施技术创新和品牌致胜的战略，在强化技术创新能力的基础上，强化品牌竞争能力，培植企业核心竞争力。”
梁小生说，公司将坚持以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，把品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、企业的精神追求。
谈到实力园区建设以及未来的发展，“现在实力园区建设风生水起，让我们很受鼓舞。目前公司正在着手筹建镜头生产线，可望在9月底正式投产。预计2015年可实现销售收入4500万元，可实现利税460万元，较比去年实现倍增。未来3年，公司将研制亮度和光-光转换效率达到先进水平的激光器产品，领导开发千瓦级均匀线聚焦和多个方形光斑聚焦的半导体激光器。研发高分辨率、大变倍、长焦距光学镜头，技术水平赶超日本，达到世界先进水平。戴斯人将携手共进，力争3年时间利税翻番，为实力园区建设添砖加瓦!”梁小生信心十足地表示。